Als dein Sparringpartner begleiten wir dich und dein Unternehmen langfristig – strategisch, operativ und mit Weitblick. Unser Virtual CFO unterstützt dich dabei, deine Finanzen proaktiv zu steuern und so nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. So funktioniert’s:
Nachhaltiges Wachstum durch finanzielle Weitsicht
Damit ein Pilot seine Gäste sicher ans Ziel bringt, prüft er vor dem Start nicht nur das Wetter am Abflugort, sondern auch entlang der Route und am Zielort. Nur so kann er frühzeitig auf Turbulenzen reagieren. Genauso verhält es sich mit der finanziellen Führung deines Unternehmens.
Gemeinsam definieren wir strategische Ziele und entwickeln einen Plan, wie diese erreicht werden können. Dafür führen wir zu Beginn der Zusammenarbeit – und danach jährlich – ein umfassendes Strategie-Meeting durch. In diesem strukturieren wir deine Unternehmensstrategie und setzen eine operative Planung auf. Die Ziele werden auf einen Zeithorizont von 1–2 Jahren heruntergebrochen. Dabei klären wir unter anderem:
- Welche Etappenziele sind wichtig?
- Wie viel Kapital wird benötigt?
- Wie wird die Liquidität sichergestellt?
Im Rahmen dieser Planung erstellen wir ein Finanzbudget sowie eine Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung. Zusätzlich definieren wir aussagekräftige KPIs und Zielgrössen für die laufende Analyse. Basierend auf diesen Daten bereiten wir dein individuelles Management-Dashboard vor – dein Cockpit für die operative Kontrolle.
Analyse & Früherkennung: Probleme erkennen, bevor sie entstehen
Viele KMUs hören nach der Planung auf – dabei beginnt hier der wahre Mehrwert. Denn nur durch regelmässige Kontrolle und Analyse lassen sich Entwicklungen frühzeitig erkennen und steuern.
Wir prüfen laufend die relevanten Finanzinstrumente – insbesondere Budget und Liquiditätsplanung – auf Abweichungen. Das erlaubt uns, rechtzeitig gezielte Massnahmen zu definieren und umzusetzen. So vermeidest du böse Überraschungen und behältst jederzeit die Kontrolle über deine Finanzen.
Laufende Optimierung durch gezielte Steuerungsmassnahmen
Planung und Kontrolle sind nur der Anfang. Unser Virtual CFO bringt dich weiter, indem wir laufend Optimierungspotenziale identifizieren – und konkrete Handlungsempfehlungen liefern.
In regelmässigen Updates halten wir dich kurz und bündig auf dem Laufenden über alle wichtigen Entwicklungen. So kannst du fundierte Entscheidungen treffen – mit minimalem Zeitaufwand.
Warum gerade dein KMU davon profitiert
In vielen KMUs liegt die finanzielle Führung bei der Geschäftsleitung – oft ohne spezifische Fachkenntnisse oder Controlling-Erfahrung. Genau hier setzt unser Virtual CFO an. Du profitierst von:
- Einem Ansprechpartner, der deine Finanzen verständlich macht
- Begleitung als Sparringpartner, mit tiefem Know-how in finanzieller Führung und Prozessautomatisierung
- Einführung eines fundierten Controlling-Systems, das wissenschaftlich basiert ist und sich in der Praxis bewährt hat
Bereit, dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen?
Dann lass uns gemeinsam durchstarten – mit dem Virtual CFO von redmin.